Manajemen 2
Tujuan dan Prinsip :
Ø Tujuan Perusahaan Unilever menyatakan
bahwa satu-satunya cara untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan
jangka panjang penciptaan nilai adalah dengan menerapkan standar tertinggi
etika perusahaan terhadap seluruh pemangku kepentingan.
Ø Tujuan corporate kami adalah bahwa
kesuksesan memerlukan “standar tertinggi dari perilaku corporate terhadap
setiap orang yang bekerja dengan kami, komunitas yang kami sentuh dan
lingkungan yang terdampak dari pekerjaan kami.”
Ø Selalu bekerja dengan integritas
Beroperasi dengan integritas dan rasa hormat pada
orang-orang, sentuhan bisnis kami pada organisasi dan lingkungan selalu menjadi
pusat dari tanggung jawab corporate kami.
Ø Dampak Positif
Kami bertujuan memberikan dampak positif dengan
berbagai cara: melalui brand kami, melalui kegiatan komersial dan
hubungan kami, melalui kontribusi sukarela, serta berbagai cara lain dimana
kami berhubungan dengan masyarakat.
Ø Komitmen yang berlanjut
Kami juga berkomitmen untuk terus meningkatkan
cara dalam menangani dampak lingkungan dan bekerja dengan tujuan jangka panjang
kami dalam mengembangkan bisnis yang berkelanjutan.
Ø Menjalankan aspirasi kami
Tujuan corporate kami telah memberikan
aspirasi bagi kami untuk mengelola bisnis. Hal ini diperkuat peraturan kami
dalam prinsip-prinsip bisnis yang menjelaskan standar operasional yang diikuti
semua karyawan Unilever, dimanapun mereka berada diseluruh dunia. Aturan ini
juga mendukung pendekatan kami pada pemerintah serta tanggung jawab corporate.
Ø Bekerja dengan yang lain
Kami ingin bekerja dengan para penyedia sumber
daya yang memiliki nilai dan standar yang sama dengan kami dalam bekerja.
Peraturan tentang rekanan bisnis, sejalan dengan peraturan prinsip bisnis kami,
terdiri dari sepuluh prinsip yang meliputi integritas bisnis dan tanggung jawab
yang berhubungan dengan karyawan, konsumen dan lingkungan.
Ø Sebuah kode di mana kita hidup & bekerja
Aspirasi yang ditetapkan dalam Tujuan Perusahaan kami didukung oleh Kode Etik Prinsip Bisnis. Kode ini menjelaskan standar operasional untuk semua karyawan di seluruh dunia. Komitmen dalam Kode mendorong kami pendekatan pemerintahan dan tanggung jawab perusahaan.
v Informasi pemegang saham perusahaan Unilever
Kami saham
Unilever Indonesia saham biasa tercatat di
Bursa Efek Indonesia. Ada 7 630 000 000 saham biasa yang beredar, masing-masing
dengan nilai nominal Rp 10, -.
Struktur modal
- Modal: Rp 76 300 000 000
- Modal modal: Rp 76 300 000 000
- Modal disetor: Rp 76 300 000 000
- Nominal per saham: Rp 10
Pemegang Saham
- Unilever Indonesia Holding BV - 6 484 877 500 saham (85%)
- Publik - 1 145 122 500 saham (15%)
Dalam Rapat Umum Tahunan Perusahaan
tanggal 13 Juni 2000, para pemegang saham menyetujui pemecahan saham,
mengurangi nilai nominal saham dari Rp 1 000 per saham menjadi Rp 100 per
saham. Perubahan ini diaktakan dengan akta No 19 dari Notaris Singgih Susilo SH
tanggal 4 Agustus 2000 dan telah disetujui oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
Manusia (sebelumnya Menteri Kehakiman) Republik Indonesia dengan Keputusan
Nomor C-18481.HT.01.04- TH.2000.
Dalam Rapat Umum Tahunan Perusahaan
pada tanggal 24 Juni 2003, para pemegang saham menyetujui pemecahan saham,
mengurangi nilai nominal saham dari Rp 100 per saham menjadi Rp 10 per saham.
Perubahan ini diaktakan dengan akta No 46 dari notaris Singgih Susilo SH
tanggal 10 Juli 2003 dan telah disetujui oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No C-17533 HT.01.04-TH.2003.
1.
Identifikasi Lingkungan Internal
Perusahaan
Struktur
Perusahaan :
ª Dewan Komisaris
Dewan Komisaris adalah sebuah dewan yang bertugas untuk
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada direktur Perseroan terbatas
(PT).
Jan Zijderveld
Presiden Komisaris.
Belanda warga negara, lahir di Belanda. Komisaris Utama Unilever Indonesia,
Bapak Zijderveld telah Eksekutif
Unilever Wakil Presiden untuk Asia Tenggara Australasia sejak 2008. Jabatan
senior sebelumnya di Unilever termasuk Ketua Nordic Ice-Cream (GB Glace), Ketua
Saudi (GCC & Iran), Ketua Saudi & Mashreq (Mesir), Ketua Timur Tengah dan
Afrika Utara, dan Ketua Kelompok Usaha Pengiklan GCC. Ia bergabung dengan
Unilever pada tahun 1998. Beliau meraih gelar dari University of Waikato,
Hamilton Studi Bisnis Manajemen NZ, dalam Pemasaran.
Bambang Subianto
Komisaris Independen. Warga Negara Indonesia, lahir di Madiun. Komisaris Unilever Indonesia
sejak 2005. Saat ini beliau adalah Komisaris Utama PT Jamsostek dan PT Apexindo
Pratama Duta Tbk. Beliau meraih gelar Sarjana dari Institut Teknologi Bandung,
MBA dan PhD dari Universitas Katolik Leuven, Belgia.
Cyrillus Harinowo
Komisaris Independen. Warga
Negara Indonesia, lahir di Yogyakarta. Komisaris Unilever Indonesia sejak 2004,
dan Ketua Komite Audit sejak 2005. Ia juga seorang Komisaris PT Bank Central
Asia Tbk, dan. Sebuah Rektor STIE Perbanas. Beliau meraih gelar Drs di
Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada, gelar MA dalam bidang Ekonomi
Pembangunan dari Williams College, Amerika, dan PhD di bidang Ekonomi Moneter
Internasional dari Vanderbilt University, USA.
Erry Firmansyah
Komisaris Independen. Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung.
Komisaris Unilever Indonesia sejak 1 Juli 2009. Ia juga menjabat Presiden
Komisaris dari Kustodian Sentral Efek Indonesia (PT KSEI), Komisaris PT
Perusahaan Pengelola Aset (Persero), PT Delta Dunia Makmur Tbk. dan PT Elang
Mahkota Teknologi Tbk, dan. Komisaris Independen PT Benakat Petroleum Energy
Tbk. Dia memegang berbagai posisi senior termasuk Direktur Lippo Group
(1997-1998), Presiden Direktur PT KSEI (1998-2002), Direktur Utama Bursa Efek
Jakarta (2002 - 2007), dan Presiden Direktur Bursa Efek Indonesia (2007 -2009).
Lulus dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 1981 dengan gelar
Sarjana Akuntansi.
ª Direksi
Direksi dipilih untuk memimpin Unilever Indonesia
Maurits Daniel Rudolf Lalisang
Presiden Direktur.
Warga Negara Indonesia, lahir di Makassar.
Warga Negara Indonesia, lahir di Makassar. Presiden Direktur Unilever
Indonesia sejak 2004. Bergabung dengan Unilever Indonesia pada 1980. Jabatan
senior sebelumnya termasuk Direktur Corporate Relations, Direktur Foods,
Direktur Home Care, dan Direktur Penjualan. Dia lulus dari Universitas
Indonesia dengan gelar di bidang Administrasi Bisnis, dan dihadiri Program
Eksekutif Lanjutan di Kellog Graduate School of Management dari University of
Chicago, AS, pada tahun 2001.
Franklin Chan Gomez
Direktur. Filipina
warga, lahir di Bacolod City, Filipina. Filipina warga, lahir di Kota Bacolod,
Filipina. Direktur Keuangan dan Chief Financial Officer Unilever Indonesia
sejak Mei 2009. Bergabung dengan Unilever pada tahun 1991. Jabatan senior
sebelumnya termasuk Direktur Keuangan Nasional, Unilever Filipina; Inovasi dan
Belajar Direktur Keuangan Excellence Centre, London, dan Keuangan - Direktur
Ice Cream Selecta Wall, Filipina. Beliau meraih gelar Bachelor of Arts di
bidang Ekonomi dan BSc Akuntansi dari Universitas De La Salle di Manila.
Debora Herawati Sadrach
Direktur. Warga
Negara Indonesia, lahir di Sukabumi. Warga Negara Indonesia, lahir di Sukabumi.
Direktur Home & Personal Care sejak 2007. Bergabung dengan Unilever
Indonesia pada 1988. Jabatan senior sebelumnya termasuk Direktur Personal Care,
General Manager, Marketing Services Department, Controller Pemasaran - Divisi
Perawatan Tubuh, Marketing Manager - Perawatan rambut, dan Marketing Manager -
Oral Care. Dia memegang gelar sarjana dalam Kedokteran Gigi dari Universitas
Trisakti dan gelar pasca sarjana dari Boston University School of Education.
Hadrianus Setiawan
Direktur. Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta. Warga
Negara Indonesia, lahir di Jakarta. Pelanggan Pengembangan Direktur sejak 2010.
Bergabung dengan Unilever Indonesia pada 2000. Jabatan senior sebelumnya
termasuk Direktur Makanan - Unilever Indonesia, Direktur Pemasaran - Campbell
Arnott Indonesia, dan SVP & Head of Marketing - HSBC Indonesia. Beliau
meraih gelar PhD dari University of London, Inggris.
Biswaranjan Sen
Direktur (calon).
Warga Negara India, lahir di Calcutta, India. Warga Negara India, lahir di
Calcutta, India. Pasokan Direktur Chain sejak 2010. Bergabung Operasi India
Unilever pada tahun 1991. Tugas senior sebelumnya termasuk Operasi VP -
Hindustan Unilever Limited (Hul), GM Perencanaan & Logistik - Hul, GM
Operasi - Hul, dan Daerah SC Manajer - HC Asia. Dia memiliki gelar dalam Teknik
Kimia dari Universitas Jadavpur, Calcutta.
Ira Noviarti
Direktur. Warga
Negara Indonesia, lahir di Jakarta. Tentukan Ice Cream & Pemasaran Direktur
Layanan sejak November 2010 dan akan terpilih pada 2011 RUPS. Bergabung dengan
Unilever Indonesia pada tahun 1995. Jabatan senior sebelumnya termasuk Manajer
Pemasaran untuk Perawatan Wajah & Tubuh, Manajer Pemasaran Makanan,
Marketing Manager Ice Cream, SEAA & NEA Regional Brand Manager Senior
Ponds. Dia lulus dari Universitas Indonesia pada tahun 1995 jurusan Akuntansi
Keuangan.
ª Eksekutif direktur
Para direktur Eksekutif adalah mereka anggota eksekutif Unilever (UEX), termasuk kepala eksekutif kelompok, yang juga direktur Unilever.
Paul Polman - Chief Executive Officer
Paul Polman, CEO, diangkat seorang
Direktur Eksekutif kepada Dewan Unilever PLC dan Unilever NV pada Oktober 2008,
pertama kali calon eksternal dipilih untuk peran.
ª Direktur non-eksekutif
Para direktur non-eksekutif adalah unsur independen dalam pemerintahan Unilever.
Michael Treschow - Ketua Unilever NV dan PLC
Michael telah memiliki karir dibedakan
dengan berbagai perusahaan multinasional di kedua peran Eksekutif dan Non-Eksekutif.
Dia telah diberikan penghargaan bergengsi oleh Swedia, Spanyol dan Perancis
sebagai pengakuan atas kontribusinya untuk perdagangan hubungan.
Louise Fresco
Fresco Louise adalah seorang ilmuwan
pertanian dan Profesor Pembangunan Internasional dan Keberlanjutan di
Universitas Amsterdam
Ann Fudge
Seorang lulusan MBA dari Harvard
University, Ann M. Fudge adalah direktur kehormatan dari Catalyst, direktur
dari The Rockefeller Foundation dan di dewan pengawas dari Harvard University.
Charles Emas
Seorang lulusan MBA dari Lehigh University
di Pennsylvania, Charles Emas kemudian membedakan dirinya dalam dua industri:
otomotif dan farmasi.
Dr Byron Grote
Byron Grote memiliki gelar PhD dalam
Analisis Kuantitatif dari Cornell University. Setelah memegang berbagai posisi
eksekutif dalam BP, ia ditunjuk sebagai Managing Director pada tahun 2000 dan
menjadi Chief Financial Officer pada tahun 2002.
Hixonia Nyasulu
Seorang karyawan Unilever pemasaran
mantan, Hixonia Nyasulu sekarang mengetuai Dewan Sasol Ltd dan melayani di
JPMorgan SA Advisory Board.
The Rt Hon Sir Malcolm Rifkind, MP
Sir Malcolm Rifkind telah menjadi Anggota
Parlemen Inggris sejak 1974 dan menjabat sebagai menteri di bawah pemerintahan
Konservatif selama periode 18-tahun, akhirnya menjadi Menteri Luar Negeri. Ia
juga seorang pengacara yang berkualitas dan Penasehat Ratu.
Kees Badai
Karir keuangan Kees Storm melihat dia naik
menjadi Ketua di AEGON pada tahun 1993 - sebuah posisi yang dijabatnya dengan
perbedaan besar sampai 2002. Dia sekarang melayani di Board pengawasan di KLM,
PON Holdings, AEGON, Baxter dan InBev, serta di Unilever.
Paul Walsh
Paul Walsh ditunjuk Chief Executive
Officer Diageo pada tahun 2000. Menyadari keberhasilannya dalam membangun
Diageo menjadi perusahaan terkenal di dunia, Paulus menerima 'Dekade Excellence
Award' pada Penghargaan Bisnis Nasional Inggris pada 2008.
ª Unilever eksekutif (UEX)
Eksekutif Unilever (UEX) bertanggung jawab untuk mengelola laba rugi, dan memberikan pertumbuhan di daerah kami, kategori dan fungsi.
Paul Polman - Chief Executive Officer
Paul Polman, CEO, diangkat seorang
Direktur Eksekutif kepada Dewan Unilever PLC dan Unilever NV pada Oktober 2008,
pertama kali calon eksternal dipilih untuk peran.
Douglas Anderson Baillie - Kepala SDM Petugas
Douglas Baillie adalah warga negara
Inggris, lahir (1955) dan dididik di Zimbabwe. Doug lulus dari University of
Natal dengan jurusan Administrasi Bisnis Keuangan, Pemasaran dan Bisnis dan
bergabung dengan Unilever Afrika Selatan pada 1978.
Profesor Genevieve Berger - Kepala Riset & Development Officer
Genevieve
Berger dididik dalam fisika dan kedokteran, dan memegang tiga gelar doktor: PhD
di Fisika, PhD di Biologi Manusia dan Doktor Medis.
Jean-Marc Huet - Chief Financial Officer
Jean-Marc Huet bergabung dengan Unilever
pada bulan Februari 2010 sebagai Chief Financial Officer.
Dave Lewis - President, Personal Care
Dave Lewis telah memiliki karir panjang di
Unilever, mulai tahun 1987 dan bergerak melalui peran yang berbeda di rumah dan
perawatan pribadi di Eropa, Amerika Selatan dan Asia.
Harish Manwani - Chief Operating Officer
Harish Manwani adalah lulusan kehormatan
dari Mumbai University dan memiliki gelar master dalam studi manajemen. Dia
juga menghadiri Advanced Management Program di Harvard Business School.
Sandy Ogg - Kepala SDM Petugas
Sandy lahir di Norfolk, Virginia, Amerika
Serikat pada 1954. Ia dididik di US Coast Guard Academy, George Washington
University dan Northwestern University dan menikmati karir yang luas dalam
pengembangan kepemimpinan dan manajemen perubahan sebelum bergabung dengan
Unilever pada tahun 2003.
Michael B. Polk - Global Presiden Makanan, Home & Personal Care
Michael Polk melayani di Dewan Eksekutif
(UEX) dari Unilever. Dia diangkat Presiden, Makanan Global, Home dan Personal
Care pada Juni 2010.
Pier Luigi Sigismondi - Pasokan Petugas Rantai Kepala
Pier Luigi Sigismondi diangkat Kepala
Supply Chain Officer dan anggota dari Eksekutif Unilever pada September 2009.
Sebuah nasional Italia, ia meraih Magister Sistem dan Teknik Industri &
dari Institut Teknologi Georgia, Atlanta, Georgia.
Keith Weed - Chief Marketing & Chief Komunikasi
Gulma Keith memulai karirnya dengan
Michelin dan bergabung dengan Unilever pada tahun 1983, pindah ke posisi senior
di Perancis dan Amerika Serikat dan peran global. Beliau meraih gelar kelas
satu di bidang teknik dari University of Liverpool.
ª Senior pejabat perusahaan
Perwira senior Unilever perusahaan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Dewan pertemuan dan pertemuan komite Dewan dipasok dengan informasi yang mereka butuhkan.
Alan Johnson - Chief Auditor
Alan Johnson lahir di London pada tahun
1955. Ia bergabung dengan Unilever pada tahun 1975 sebagai trainee keuangan.
Dia adalah seorang akuntan bersertifikat disewa dan anggota dari British
Institute of Management.
Tonia Lovell - Legal Officer Kepala & Kelompok Sekretaris
Tonia Lovell memiliki gelar dalam bidang
hukum dari Sidney Sussex College, Cambridge dan telah diakui sebagai pengacara
dan anggota Law Society pada bulan November 1993.
Charles Nichols - Kelompok Pengendali
Charles
Nichols lahir di Inggris pada tahun 1961. Dia memiliki gelar dalam kimia dari Yesus College, Oxford dan merupakan
rekan dari Asosiasi Chartered Akuntan.
ª Karyawan
Memastikan organisasi kami dan bakat adalah siap untuk pertumbuhan. Sangat penting kita memiliki orang-orang dengan bakat yang tepat dan organisasi pendukung di tempat untuk memenuhi ambisi pertumbuhan kami. Keterlibatan dan hidup nilai-nilai kita adalah penting untuk menjaga orang-orang terbaik. Mengukur perubahan budaya adalah ilmu eksak tapi kami berupaya keras untuk terlibat dengan karyawan untuk mengetahui apakah mereka mengerti visi perusahaan dan peran mereka di dalamnya, apa pandangan mereka tentang Unilever dan apa yang mereka percaya kebutuhan untuk mengubah untuk mencapai ambisi kita. Pada tahun 2009 kami memulai program keterlibatan karyawan yang akan memastikan karyawan terlibat dalam visi Unilever dan rencana untuk masa depan.
ª Investor pusat
Tetap berhubungan dengan harga saham kami, baca hasil terbaru keuangan dan presentasi, mengetahui lebih lanjut tentang tata kelola perusahaan kami dan tetap up to date dengan berita terbaru dan peristiwa.
ª
Pendekatan yang di pakai oleh PT Unilever
Ø Menang dengan
orang-orang, bahwa mereka percaya dalam memberikan sebuah lingkungan di mana
individu dapat mencapai tujuan mereka, baik secara profesional maupun pribadi.
Dalam rangka untuk menarik dan mempertahankan orang-orang terbaik, kami
menyadari kebutuhan untuk menawarkan mereka cara untuk memanfaatkan peluang,
ruang untuk berhasil dan tumbuh, dan arah lebih di mana untuk mengejar karir
mereka. Pendekatan kami didirikan pada nilai-nilai kita sebagaimana tercantum
dalam Kode Etik Prinsip Bisnis. Ini menjelaskan cara di mana kita berusaha
untuk memperlakukan orang kami dan juga standar tinggi perilaku dan integritas
kita harapkan dari mereka.
Ø Sebuah
tempat untuk berhasil, membangun budaya kinerja yang memberikan penghargaan
orang-orang yang memberikan. Inspiring rakyat kami dan memotivasi mereka untuk
sukses akan membantu kita memberikan ambisi pertumbuhan kami.
Ø Proses
transformasi, pada saat proses transformasi berarti mengambil keputusan sulit.
Dimana hilangnya pekerjaan telah diperlukan kami telah mengambil pendekatan
yang bertanggung jawab
2.
Identifikasi Lingkungan Eksternal
Perusahaan
Kemampuan
perusahaan untuk memanfaatkan peluang yang ada dan mengatasi ancaman-ancaman yang dihadapi oleh perusahaan
berada pada kondisi menengah. Berdasarkan hasil perhitungan matrik EFE terlihat
bahwa stabilitas ekonomi relatif baik dengan jumlah skor 0,428 merupakan
peluang yang sangat besar untuk dimanfaatkan oleh PT Unilever Indonesia dalam
meningkatkan penjualan.
Penentuan
posisi perusahaan sangat penting bagi perusahaan dalam memiliki alternatif
strategi untuk menghadapi perubahan yang terjadi dalam usaha yang dijalankan. Karyawan,
pemerintah, investor dan banyak orang lain mendapatkan keuntungan ekonomi dari
kegiatan kami. Sebuah kesempatan yang berkembang adalah untuk memenuhi
kebutuhan konsumen berpenghasilan rendah dalam mengembangkan dan pasar negara
berkembang. Apakah itu melalui saluran distribusi baru, menggunakan format
lebih kecil atau menciptakan produk baru, kami mencoba untuk mengembangkan
model bisnis untuk mencapai anggota masyarakat yang paling miskin.
Faktor eksternal
dari PT Unilever :
ü Konsumen & supplier
Kami bertujuan untuk mengelola isu-isu
keberlanjutan kami di seluruh rantai nilai kami. Hal ini melibatkan kerja sama
dengan pelanggan kami dan pemasok kami.
ü Pelanggan
Dalam
lanskap pelanggan cepat berubah, isu keberlanjutan menjadi bagian yang jauh
lebih besar dari interaksi kita dengan pengecer besar.
ü Pemasok
Kami
berkomitmen untuk mendukung mitra kami dalam bekerja terhadap prinsip-prinsip
yang digariskan dalam Kode Pemasok Unilever.
ü Eksternal dan jaminan
Di sini kita berbagi pandangan eksternal
pada strategi kami dan pelaporan.
Ø Pandangan eksternal
Strategi kami dan pelaporan diperkuat oleh
umpan balik yang kami dapatkan dari para stakeholder. Tahun ini kami telah
kembali meminta para ahli eksternal yang membentuk Grup Pengembangan Unilever
Berkelanjutan untuk pandangan mereka pada kemajuan kami sampai saat ini.
Jaminan Internal dan eksternal juga merupakan bagian penting dari pendekatan kami.
ü Jaminan
Ø Pendekatan kami
Akurasi dan keandalan informasi yang dilaporkan terjamin melalui manajemen
internal dan sistem informasi, dengan setiap bagian disetujui oleh pemilik
fungsional yang relevan.
ü Dampak ekonomi: fakta & angka
Karyawan,
pemerintah, investor dan banyak orang lain mendapatkan keuntungan ekonomi dari
kegiatan kami.
Ø Dampak ekonomi kami
Bisnis
kami menghasilkan kekayaan dengan menambahkan nilai bahan baku yang kami beli,
karena kami memproduksi produk untuk menuntut standar dan memasarkan kepada
konsumen.
Meskipun
resesi terburuk dalam beberapa dasawarsa bisnis kami telah ulet dan kami telah
membuat kemajuan yang baik. Kami menjual produk sehari-hari seperti pasta gigi
dan sabun, dimana orang terus menggunakan bahkan di masa sulit. Pertumbuhan
adalah berbasis luas di seluruh pasar dan kategori. Volume kami dijemput dan
pangsa pasar meningkat sepanjang tahun.
Pada
akhir tahun kami tumbuh pangsa volume di dua pertiga dari bisnis kami,
dibandingkan dengan hanya sepertiga tahun sebelumnya. Kami telah mengambil
tindakan untuk memastikan bahwa harga kami tetap kompetitif dan jika
memungkinkan, kami telah disesuaikan untuk mencerminkan harga mengurangi biaya
komoditas, sama seperti kita mengambil meningkat diperlukan pada tahun 2008.
Kami
menghasilkan laba operasional sebesar € 5 020.000.000 dan penjualan 39 € 823
juta pada tahun 2009. Keluar dari pendapatan penjualan (omset), kami
menghabiskan lebih dari € 28500000000 dengan pemasok barang dan jasa sedangkan
operasional kami menciptakan € 11300000000 nilai tambah. Karyawan kami
memperoleh bagian terbesar, mendapatkan 5200000000 € dari total. Para pemberi
modal yang membiayai operasi kami memperoleh pangsa kedua terbesar dari dividen
yang dibayarkan, dengan € 959.000.000 untuk pemerintah pajak perusahaan.
ü Negara ekonomi dampak studi
Ada
perdebatan lama tentang bagaimana perusahaan multinasional besar berkontribusi
terhadap ekonomi lokal dan kehidupan orang biasa.
ü Mendukung usaha mikro
Banyak
bisnis kecil dan petani baik memasok kami atau menjual atau mendistribusikan
produk kami. Kami bekerja dengan banyak dari mereka untuk meningkatkan
keterampilan, produktivitas dan pendapatan.
ü Indeks GRI
Indeks ini
menyediakan tinjauan pelaporan kami terhadap Pedoman Pelaporan Kesinambungan
GRI G3. Penilaian pribadi kami pada Laporan Perkembangan Kesinambungan tahun
2009 mengidikasikan bahwa kami adalah pelapor yang mendapatkan B+.
Program Pelaporan Global
Pedoman Pelaporan Kesinambungan G3
dari Program Pelaporan Global menyediakan serangkaian indikator komprehensif
yang meliputi dampak ekonomi, lingkungan hidup dan etis dari tindakan sebuah
perusahaan.
Prinsip-prinsip laporan ini telah
menyampaikan laporan kami selama bartahun-tahun. Kami telah menilai diri kami
sebagai pelapor B+ menurut aplikasi yang digariskan GRI.
Pada tautan-tautan di bawah ini kami
menyusun semua tampilan profil perusahaan, demikian juga indikator hasil
tindakan ‘inti’ yang disyaratkan oleh GRI. Indikator ‘tambahan’ hanya
dimasukkan di mana pelaporan Unilever mencantumkan mereka entah secara penuh
maupun sebagian.
Untuk setiap bagian elemen ini, kami
menyatakan apakah level pelaporan Unilever meliputi persyaratan secara penuh
(F) atau sebagian (P). Kami juga menyediakan tautan-tautan atau signpost
di mana informasi ini bisa ditemukan apakah pada Laporan Perkembangan
Kesinambungan 2009 (Sustainable Development Report) atau pada Laporan
dan Pertanggung-jawaban Tahunan 2009 (Annual Report and Accounts/ARA).
Di mana indikator utama tidak
dipertimbangkan sebagai bahan untuk bisnis kami pada tahun ini, kami
menandainya sebagai NM (not material). Di mana kami tidak mempunya
informasi pada pelaporan public kami untuk menjawab suatu permintaan, kami
menandainya dengan NA (Not Available).
Kami akan terus meninjau ketersediaan
informasi pelaporan kami pada level Group untuk memenuhi ketertarikan
pihak-pihak terkait pada dampak-dampak yang paling penting.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar